Instituto das Comunidades EducativasProjecto Teias
Transformar, Empoderar, Inovar, Animar, Socializar
O projecto TEIAS insere-se no Programa EQUAL, financiado pelo Fundo Social Europeu, e é desenvolvido por uma PD (Parceria de Desenvolvimento) composta pelo Olho Vivo – Associação para a defesa do Património, Ambiente e Direitos Humanos, pela APAV – Associação Portuguesa para a Análise do Valor, pela Camâra Municipal de Sintra e pelo ICE – Instituto das Comunidades Educativas. Iniciado em Dezembro de 2004, o Projecto orientou-se nos primeiros seis meses (Acção 1) para o diagnóstico e montagem das parcerias – quer a da Desenvolvimento quer as de proximidade em cada um dos territórios onde se propõe intervir. O arranque propriamente dito do projecto, e que corresponde à Acção 2, teve lugar em Dezembro de 2005 prevendo-se, ao fim de 2 anos, uma Acção 3 destinada à difusão de produtos entretanto elaborados.
O projecto TEIAS tem por grande propósito estimular o empreendorismo – mais precisamente, compreender os mecanismos e as condições que o determinam – de indivíduos de contextos socialmente desfavorecidos, atingidos pela crise, nomeadamente, imigrantes, minorias étnicas, jovens à procura do primeiro emprego, pessoas ligadas a actividades desvalorizadas e/ou em declínio (cantoneiros do mármore, artesãos, vinhateiros, etc.).
Perspectivada para Sintra, a intervenção organizou-se tendo em conta a diversidade sócio-económica e cultural do Concelho: definiu três territórios em relação aos quais se quer uma interacção, nomeadamente ao nível da compreensão mútua dos processos, mas que se assumem como espaços específicos a necessitar de estratégias que tenham em conta cada uma das realidades. São esses territórios: Monte Abraão/Pendão, de cariz urbano, periférico, com peso de imigrantes, situações de pobreza e de exclusão social; Montelavar/Pêro Pinheiro, com profissões desvalorizadas, em particular as ligadas à industria do mármore; Sintra Litoral, caracterizadamente rural, desestruturada, com produções tradicionais em declínio.
Das características dos territórios e da grande finalidade do projecto resulta o tipo específico de actividades programadas: a aposta na estruturação de pólos de desenvolvimento, - Museu da Vinha e do Vinho e Museu da Pedra -indutores de animação e qualificação sócio-cultural nos dois últimos territórios, concebidos na perspectiva da revalorização do património atingido pela crise (mármore e vinha, respectivamente); o investimento na apropriação de direitos e na promoção de iniciativas valorizadoras de saberes e práticas culturais, em especial, no primeiro dos territórios (através de um Gabinete de Apoio à Cidadania animado pelo Olho Vivo). Cabe ao ICE a coordenação da actividade em Montelavar / Pêro Pinheiro e Sintra Litoral.
A desqualificação profissional e o desajuste face ao mercado de trabalho em Montelavar/Pêro Pinheiro leva à criação de uma estrutura de aconselhamento para a qualificação, que simultaneamente irá funcionar como grupo de pressão para a construção de uma Escola Profissional.
Iniciativas transversais aos três territórios (Portfólios da mulher, Planos de Negócio e Oficinas temáticas), são concebidas tendo em atenção responder, respectivamente, à desigualdade de oportunidades que pesa sobre as mulheres (embora numa abordagem de complementaridade de sexos), à necessidade de redefinir projectos de vida e à pertinência de induzir qualificações.
Assumindo-se como um projecto de investigação-acção, o seu desenvolvimento põe necessariamente a tónica na produção de conhecimento, na explicitação e questionamento das suas práticas e na pilotagem/aferição de resultados. Com efeito, as actividades desenvolvidas e os seus resultados ao nível da produção de soluções para os destinatários, só têm sentido encaradas à luz da metodologia que as sustenta, dos produtos que as explicam e das potencialidades que possuam no enriquecimento do conhecimento sobre o empreendorismo, o empowerment e a igualdade de oportunidades que o projecto prossegue.